İNSANI, BİLGİYİ, ÜRETİMİ, TİCARETİ, SERMAYEYİ VE TEKNOLOJİYİ BULUŞTURAN KÜRESEL EKONOMİK YAŞAM MİMARİSİ
Değerli ➡️LİNK NBBTC Ailesi, Kıymetli Yol Arkadaşlarımız,
Bugün sizleri yalnızca inşa ettiğimiz dijital platformları tanımaya değil, bu platformların hayatımıza kazandırmayı hedeflediği yeni ekonomik dünyayı birlikte düşünmeye davet ediyorum.
Bir üniversite düşünün…
Laboratuvarında geliştirilen bir buluş, dünyanın başka bir ülkesindeki sanayicinin ihtiyacına ulaşabiliyor.
Bir çiftçi düşünün…
Ürettiği ürünün hangi pazarda talep gördüğünü, hangi kalite standardını karşılaması gerektiğini ve hangi alıcıyla çalışabileceğini öğrenebiliyor.
Bir KOBİ düşünün…
Kendi şehrinden ayrılmadan farklı ülkelerde ticari fırsatlara, eğitimlere, iş ortaklarına ve uygun finansman kanallarına ulaşabiliyor.
Bir belediye düşünün…
Şehrinin ekonomik potansiyelini, yatırım alanlarını, iş gücünü ve üretim kapasitesini uluslararası yatırımcılarla buluşturabiliyor.
Bir genç düşünün…
Diploması, yetenekleri ve geliştirdiği fikirleri yalnızca yaşadığı ülkenin imkânlarıyla sınırlı kalmıyor.
Bir sanayici düşünün…
Yeni yatırım yapacağı ülkenin üretim altyapısını, insan kaynağını, tedarik zincirini, lojistik avantajlarını ve ticari fırsatlarını aynı sistem üzerinden değerlendirebiliyor.
İşte NBBTC’nin kurmaya çalıştığı dünya budur.
Bu büyük vizyonun arkasında birbirini tamamlayan dijital sistemler, kurumsal organizasyonlar, yapay zekâ destekli karar mekanizmaları ve 114 ülkeye uzanan bir insan ağı bulunmaktadır.
1. ÜNİVERSİTELER: BİLGİNİN EKONOMİK DEĞERE DÖNÜŞMESİ
Dünyanın her yerinde üniversiteler bilgi üretir. Ancak bilimsel bilginin sanayiye, üretime, istihdama ve uluslararası ticarete dönüşmesi çoğu zaman uzun ve karmaşık süreçler gerektirir.
➡️ (PDF) nbbtc EDU, ➡️ (PDF) nbbtc AI, ➡️ (PDF) kobiplus ve TradeOS‘un birlikte çalışmasıyla üniversiteler için yeni bir uluslararası iş birliği modeli oluşturmayı hedefliyoruz.
Bu modelde:
Akademisyenlerin araştırmaları sektörlerin gerçek ihtiyaçlarıyla eşleştirilebilecek.
Üniversite-sanayi iş birliği ulusal sınırların ötesine taşınabilecek.
Öğrenciler uluslararası staj, proje ve kariyer fırsatlarına erişebilecek.
Patentler, yenilikçi fikirler ve teknolojiler uygun yatırımcılarla buluşturulabilecek.
Üniversiteler ortak araştırma ve eğitim programları geliştirebilecek.
Sertifikalı eğitimler ve mesleki yeterlilikler küresel iş gücü ihtiyaçlarıyla ilişkilendirilebilecek.
Bizim hedefimiz, üniversitenin kapısından çıkan bilginin dünyanın herhangi bir yerindeki üretim tesisine ulaşabilmesidir.
Bir ülkedeki akademisyenin geliştirdiği tarım teknolojisi, başka bir ülkedeki çiftçinin verimini artırabiliyorsa bilgi artık yalnızca akademik bir başarı değil, ekonomik kalkınmanın parçasıdır.
2. KOOPERATİFLER VE ÇİFTÇİLER: TOPRAKTAN DÜNYA PAZARINA
Milyonlarca üretici, kaliteli ürün yetiştirdiği hâlde uluslararası pazarlara erişmekte zorlanıyor.
NBBTC’nin sözleşmeli çiftçilik, tarımsal üretim, kooperatifçilik ve TradeOS modelleri bu soruna bütünleşik bir çözüm geliştirmeyi amaçlıyor.
Bir kooperatif sisteme katıldığında hedeflenen yolculuk şöyle olacak:
Üretim kapasitesi tanımlanacak. Ürün çeşitleri ve kalite standartları belirlenecek. Talep gören dış pazarlar analiz edilecek. Uygun alıcılar eşleştirilecek. Lojistik, sertifikasyon ve finansman ihtiyaçları değerlendirilecek.
Bu sistemle:
Üretim planlaması pazar talepleriyle ilişkilendirilebilecek.
Çiftçiler ve kooperatifler uluslararası alıcılarla buluşturulabilecek.
Sözleşmeli üretim modelleri geliştirilebilecek.
Ürünlerin kalite ve izlenebilirlik süreçleri desteklenebilecek.
Tarımsal eğitim ve teknoloji transferi sağlanabilecek.
Finansman ve lojistik ihtiyaçları uygun kuruluşlarla değerlendirilebilecek.
Böylece çiftçi yalnızca ürününü yetiştiren kişi olarak kalmayacak; uluslararası değer zincirinin görünür bir katılımcısı olabilecek.
Bir köyde üretilen ürünün dünyanın başka bir kıtasındaki tüketiciye ulaşması, NBBTC için yalnızca ihracat değil, kırsal kalkınmanın somut karşılığıdır.
3. KOBİ’LER: KÜÇÜK İŞLETMELERE KÜRESEL KAPASİTE
➡️ (PDF) kobiplus, ekonomik ekosistemimizin en önemli kapılarından biridir.
Hedefimiz, bir KOBİ’nin sisteme katıldığında yalnızca şirket profilini oluşturması değil, kendi gelişimini yönetebileceği dijital bir çalışma alanına sahip olmasıdır.
➡️LİNK KOBİPLUS ile bir işletme:
Dijital ekonomik kimliğini ve şirket profilini oluşturabilecek.
Ürünlerini, hizmetlerini ve üretim kapasitesini tanımlayabilecek.
Yapay zekâ destekli pazar ve eşleştirme analizlerinden yararlanabilecek.
Ülke ve sektör temsilcilerimizle çalışma süreçleri geliştirebilecek.
Uluslararası B2B görüşmelere hazırlanabilecek.
Eğitim, sertifikasyon ve kurumsal gelişim hizmetlerinden faydalanabilecek.
Ticari işlemlerini TradeOS üzerinden takip edebilecek.
Uygun finansman ve yatırım seçenekleri için değerlendirme süreçlerine yönlendirilebilecek.
KOBİPLUS’ın önemli özelliklerinden biri, dijital teknolojiyi insan desteğiyle birleştiren Supervisor modelidir.
Bir işletme yalnızca sistemden analiz almakla kalmayacak; yetkilendirilmiş uzmanlarımızın rehberliğiyle bu analizleri uygulanabilir ticari fırsatlara dönüştürme imkânı bulabilecek.
Bir KOBİ’nin uluslararası ticarete açılabilmesi için her ülkede kendi temsilciliğini kurması gerekmemeli.
NBBTC’nin ülke organizasyonları, dijital eşleştirme altyapısı ve uzman kadroları bu işletmenin uluslararası gelişim yolculuğuna destek verebilmeli.
4. BÜYÜK SANAYİ KURULUŞLARI: KÜRESEL TEDARİK VE YATIRIM AĞI
Büyük işletmeler için en önemli konular güvenilir tedarikçiler, yeni pazarlar, üretim ortaklıkları, yatırım lokasyonları ve nitelikli iş gücüdür.
➡️LİNK NBBTC bu alanlarda uluslararası bir koordinasyon altyapısı oluşturmayı hedeflemektedir.
Örneğin bir otomotiv üreticisi yeni bir ülkede yatırım planladığında yalnızca arazi aramayacak.
Sistem üzerinden hedeflenen analizler; sanayi altyapısı, tedarikçi kapasitesi, iş gücü, eğitim kurumları, lojistik bağlantılar, mevzuat, enerji ihtiyaçları ve yerel iş ortaklarını birlikte değerlendirebilecek.
Bu yapı sayesinde:
Küresel tedarik zincirleri analiz edilebilecek.
Yeni üretim ve yatırım ortaklıkları geliştirilebilecek.
Uygun yatırım bölgeleri karşılaştırılabilecek.
Yerel KOBİ’ler büyük üreticilerin tedarik zincirlerine hazırlanabilecek.
Teknoloji transferi ve ortak girişim fırsatları araştırılabilecek.
Nitelikli insan kaynağı ihtiyaçları eğitim kurumlarıyla eşleştirilebilecek.
CountryOS, SectorOS, TwinOS ve NBBTC.AI gibi bileşenlerin uzun vadeli değeri burada ortaya çıkacaktır.
Yatırım kararlarını yalnızca fırsatlara değil, karşılaştırılabilir verilere, doğrulanabilir kapasiteye ve ölçülebilir risklere dayandıran bir model kurmak istiyoruz.
5. BELEDİYELER: ŞEHİRLERİN EKONOMİK POTANSİYELİNİ HAREKETE GEÇİRMEK
Her şehrin farklı bir ekonomik karakteri vardır.
Bir şehir tarımda güçlüdür. Bir diğeri sanayide. Bazıları turizmde, lojistikte, teknolojide veya eğitimde önemli avantajlara sahiptir.
NBBTC‘nin şehir ve bölgesel kalkınma yaklaşımında belediyeler yalnızca yerel hizmet sunan kurumlar değil, ekonomik gelişimin stratejik ortakları olarak değerlendirilmektedir.
Hedeflenen sistem sayesinde şehirlerin:
Yatırım yapılabilir alanları,
Sektörel üretim kapasiteleri,
İş gücü ve eğitim ihtiyaçları,
Yerel KOBİ ve kooperatif ağları,
İhracat potansiyelleri,
Uluslararası kardeş şehir ve yatırım iş birlikleri
ortak bir ekonomik planlama çerçevesinde ele alınabilecek.
Bir belediye, kendi şehrindeki yatırım fırsatlarını 114 ülkedeki NBBTC organizasyonları üzerinden tanıtma ve uygun paydaşlara ulaştırma imkânı geliştirebilecek.
Yerel üreticilerin dış pazarlara açılması, mesleki eğitimlerin geliştirilmesi, yeni sanayi yatırımlarının değerlendirilmesi ve şehirlerin uluslararası ekonomik iş birliklerine katılması bu modelin önemli hedeflerindendir.
Biz şehirlerin yalnızca büyümesini değil, kendi ekonomik kimlikleriyle dünya ekonomisine bağlanmasını hedefliyoruz.
6. GENÇLER, MESLEK SAHİPLERİ VE GİRİŞİMCİLER: İNSAN KAYNAĞININ SINIRLARI AŞMASI
Ekonominin en değerli kaynağı insandır.
Bir ülkede iş arayan mühendis, başka bir ülkede ihtiyaç duyulan uzman olabilir.
Bir üniversite öğrencisinin fikri, dünyanın başka bir yerindeki yatırımcının aradığı girişim olabilir.
Bir yazılımcının geliştirdiği çözüm, farklı ülkelerdeki yüzlerce işletmenin ihtiyacını karşılayabilir.
PeopleOS, ➡️LİNK NBBTC EDU, KOBİPLUS ve istihdam modellerimizin birlikte çalışmasıyla insan kaynağını daha etkin değerlendirebilen bir yapı kurmayı amaçlıyoruz.
Bu sistemde:
Mesleki yetkinlikler ve uzmanlık alanları tanımlanabilecek.
Eğitim ve sertifikasyon ihtiyaçları analiz edilebilecek.
Uluslararası proje ve istihdam fırsatları araştırılabilecek.
Girişimciler uygun iş ortaklarıyla buluşturulabilecek.
Üniversite öğrencileri sektörlerin gerçek ihtiyaçlarını tanıyabilecek.
İş gücü arzı ile sektörlerin ihtiyaçları arasında bağlantılar kurulabilecek.
PeopleOS mimarisinde kişilerin kimliği, yetkinliği, görevi, atanması ve erişim yetkileri birbirinden ayrılacak.
Bu yaklaşım, yalnızca güvenlik için değil, liyakate dayalı organizasyon yönetimi için de önemlidir.
Hedefimiz, insanların nerede doğduklarından çok, hangi bilgiye, yeteneğe ve üretim kapasitesine sahip olduklarının önem kazandığı ekonomik bağlantılar kurmaktır.
7. FİNANS, YATIRIM VE TİCARİ GÜVEN
Üretim ile pazarın buluşması önemlidir. Ancak sürdürülebilir ticaret için güven, finansman ve işlem disiplini de gereklidir.
NBBTC’nin Finance Mesh, TradeOS ve EvidenceOS yaklaşımı bu ihtiyaçları birlikte ele almaktadır.
Ticari işlemlerde tarafların kimliklerinin, yetkilerinin, belgelerinin, sözleşmelerinin ve işlem aşamalarının izlenebilir olması hedeflenmektedir.
Finansman tarafında ise bankalar, yatırım fonları, ihracat kredi kuruluşları, garanti mekanizmaları ve diğer uygun finansal kurumlarla bağlantı kurulabilecek modeller öngörülmektedir.
Bu kapsamda:
Şirketlerin finansman ihtiyaçları değerlendirilebilecek.
Ticari işlemlere uygun finansman seçenekleri araştırılabilecek.
Yatırım projeleri için kurumsal veri odaları oluşturulabilecek.
Yetkilendirme ve belge doğrulama süreçleri geliştirilebilecek.
Sözleşmelerin ve işlem aşamalarının izlenebilirliği desteklenebilecek.
Kurumlar arası güvenli bilgi paylaşımı sağlanabilecek.
➡️LİNK nbbtc GOLD gibi özel finansal altyapıların ise gerekli rezerv doğrulamaları, bağımsız denetimler, hukuki izinler ve düzenleyici koşullar sağlandığında ekosistemdeki rolleri değerlendirilecektir.
Ekonomik güveni bir slogan olarak değil, doğrulanabilir bilgi ve sorumluluk mekanizmalarıyla oluşturmak istiyoruz.
8. ASIL BÜYÜK DÖNÜŞÜM: 114 ÜLKEDEKİ NBBTC AİLESİ
Değerli yol arkadaşlarım,
Şimdi bu büyük mimarinin belki de en önemli bölümüne geliyoruz.
Bu sistem hayata geçtiğinde NBBTC’nin kendi ülke başkanları, sektör başkanları, Supervisor kadroları ve uzmanları için ne değişecek?
Bugün dünyanın farklı ülkelerinde görev yapan arkadaşlarımızın önemli bir bölümü, büyük bir vizyonun temsilciliğini yürütüyor.
Hedefimiz, bu temsil görevini zamanla ölçülebilir hizmetler üreten, iş geliştiren, kurumları buluşturan ve ekonomik değer oluşturan profesyonel bir organizasyona dönüştürmektir.
ÜLKE BAŞKANLARIMIZ İÇİN
Bir ülke başkanı, yalnızca NBBTC’yi temsil eden kişi olarak kalmayacak.
Kendi ülkesinin üretim kapasitesini, yatırım ihtiyaçlarını, sektör fırsatlarını, kurumsal ilişkilerini ve uluslararası iş birliği potansiyelini yönetebilen bir ekonomik koordinatör olabilecek.
Ülkesindeki üniversiteleri, ticaret odalarını, belediyeleri, kooperatifleri, yatırımcıları ve işletmeleri ortak bir çalışma ağına kazandırabilecek.
Diğer ülke başkanlarıyla somut projeler geliştirebilecek.
Kendi ülkesinin ekonomik fırsatlarını diğer 113 ülkenin organizasyonlarına sunabilecek.
Bir ülke başkanımızın elindeki en önemli güç, yalnızca kendi ülkesindeki bağlantıları değil, diğer ülkelerdeki meslektaşlarıyla kurabileceği kurumsal iş birliği olacak.
SEKTÖR BAŞKANLARIMIZ İÇİN
16 stratejik sektörümüzün her biri kendi uzmanlık alanında uluslararası iş geliştirme kapasitesi oluşturabilecek.
Örneğin bir ülkedeki tarım sektör başkanımız, başka ülkelerdeki tarım temsilcileriyle üretim, teknoloji, kooperatifçilik ve ticaret projeleri geliştirebilecek.
Sağlık sektöründeki temsilcimiz, hastaneler, sağlık teknolojileri üreticileri, eğitim kurumları ve yatırımcılar arasında uygun iş birliklerini araştırabilecek.
Enerji sektöründeki temsilcimiz, ülkesinin enerji yatırımlarını ve teknoloji ihtiyaçlarını uluslararası uzman ağımızla değerlendirebilecek.
Eğitim sektöründeki temsilcimiz, üniversiteler ve mesleki eğitim kurumları arasında yeni programlar geliştirebilecek.
Sanayi sektöründeki temsilcimiz, üretim tesislerini uluslararası tedarik ve yatırım fırsatlarıyla buluşturabilecek.
Böylece sektör başkanlıkları yalnızca organizasyon şemasındaki unvanlar olmaktan çıkıp gerçek hizmet ve proje üretim merkezlerine dönüşebilecek.
SUPERVISOR KADROLARIMIZ İÇİN
Supervisor modelimiz, KOBİPLUS’ın insan ile teknolojiyi birleştirdiği en önemli noktalardan biridir.
Bir Supervisor, sorumluluğundaki işletmelerin sisteme uyum sağlamasına, ihtiyaçlarını tanımlamasına, uygun fırsatları değerlendirmesine ve işlem süreçlerini takip etmesine yardımcı olabilecek.
➡️ (PDF) nbbtc AIanalizleri destekleyecek; Supervisor ise işletmenin gerçek koşullarını, ticari ihtiyaçlarını ve uygulama kapasitesini değerlendirecek.
Bu modelde Supervisor yalnızca bir sistem kullanıcısı olmayacak.
İşletmeleri tanıyan, sektörleri analiz eden, uluslararası fırsatları takip eden ve kurumlar arasında koordinasyon sağlayan profesyonel bir rehber rolü üstlenebilecek.
Yapay zekânın analiz gücü ile insanın tecrübesini aynı çalışma düzeninde buluşturmayı hedefliyoruz.
KADROLARIMIZ İÇİN MESLEKİ GELİŞİM VE EKONOMİK FIRSATLAR
Bu mimari, kendi organizasyonumuz için de önemli bir profesyonel gelişim potansiyeli taşıyor.
Hedeflenen yapıda ekip arkadaşlarımız:
Uluslararası proje geliştirme ve yönetme deneyimi kazanabilecek.
Dijital ticaret ve yapay zekâ araçlarını kullanabilecek.
Sertifikalı eğitim ve uzmanlaşma programlarına katılabilecek.
Diğer ülkelerdeki meslektaşlarıyla ortak çalışma ağları kurabilecek.
Yetki ve sorumluluklarına uygun hizmet süreçlerinde görev alabilecek.
Onaylı iş modelleri çerçevesinde, gerçek hizmet ve performansa dayalı gelir fırsatlarından yararlanabilecek.
Elbette görevler, ücretlendirme, hizmet gelirleri ve performans esasları ilgili sözleşmeler, ülke mevzuatı ve kurumsal yetkilendirme süreçleriyle belirlenecektir.
Ancak hedeflediğimiz dönüşüm çok açıktır:
114 ülkede görev yapan insanların yalnızca bir organizasyona mensup olmalarını değil, o organizasyonun ürettiği ekonomik değerin profesyonel katılımcıları hâline gelmelerini istiyoruz.
9. ➡️ (PDF) nbbtc AI: BU BÜYÜK EKOSİSTEMİN ORTAK ZEKÂ KATMANI
Bütün bu modelleri birbirine bağlamayı hedefleyen en önemli unsurlardan biri NBBTC.AI’dir.
Düşünün:
Bir belediye yatırım fırsatı tanımlıyor.
Bir üniversite o yatırım için gerekli teknolojiyi geliştiriyor.
Bir KOBİ üretim kapasitesini sunuyor.
Bir kooperatif hammadde sağlayabiliyor.
Bir yatırımcı projeye ilgi gösteriyor.
Bir ülke başkanı uluslararası koordinasyonu sağlıyor.
Bir Supervisor ticari süreci takip ediyor.
TradeOS işlem aşamalarını yönetiyor.
EvidenceOS gerçekleşen işlemlerin kanıtlarını kayıt altına alıyor.
NBBTC.AI ise bu bileşenlerden gelen uygun ve yetkilendirilmiş bilgileri analiz ederek karar süreçlerini desteklemeyi hedefliyor.
Bu mimaride sistemin temel amacı yalnızca bilgi depolamak olmayacak.
Bilgiler arasındaki ilişkileri değerlendirmek, ekonomik ihtiyaçları uygun kapasitelere yönlendirmek, karar süreçlerini desteklemek ve gerçekleştirilen işlemlerin sonuçlarını takip etmek amaçlanacak.
İşte sistemin gerçek potansiyeli burada ortaya çıkacak: Bir kurumun ihtiyacının, başka bir kurumun kapasitesiyle buluşması ve bu ilişkinin takip edilebilir ekonomik faaliyete dönüşmesi.
Bu modelde yapay zekâ insanların yerine geçmek için değil, insanların daha doğru bilgiyle daha etkili karar verebilmesini sağlamak için kullanılacaktır.
10. DOKUZ DİJİTAL PLATFORM, TEK EKONOMİK EKOSİSTEM
➡️LİNK NBBTC‘nin dijital mimarisini oluşturan dokuz temel portal, birbirinden kopuk internet siteleri olarak değil, ortak ekonomik sistemin farklı görevleri üstlenen bileşenleri olarak tasarlanmaktadır.
nbbtc global: Ekosistemin ana giriş kapısı ve kurumsal yönlendirme merkezi.
one nbbtc ıdentıty: Güvenli kimlik, kullanıcı doğrulama, oturum ve yetkilendirme altyapısı.
my nbbtc: Kullanıcıların ve kurumların kendilerine ait çalışma alanları.
kobiplus: İşletmelerin dijital profilleri, gelişim süreçleri, ticari eşleştirmeleri ve hizmet yolculukları.
nbbtc AI: Ortak analiz, karar desteği ve yapay zekâ bileşenleri.
NBBTC go: Uluslararası hareketlilik, organizasyon ve operasyonel koordinasyon hizmetleri.
nbbtc EDU: Eğitim, sertifikasyon, akademik iş birlikleri ve mesleki gelişim.
nbbtc NGO: Sivil toplum, sosyal etki ve kurumsal dayanışma ağları.
nbbtc GOLD: Gerekli hukuki ve finansal doğrulamalarla geliştirilmesi hedeflenen özel finansal ve değer altyapısı.
Bunların arka planında TradeOS, PeopleOS, EvidenceOS, CountryOS, SectorOS, TwinOS, DataRoom ve DealRoom gibi tamamlayıcı mimariler yer almaktadır.
Bu sistemler birlikte çalıştığında hedeflenen sonuç, kurumların ve insanların tek bir ekosistem içerisinde kendi yetkilerine ve ihtiyaçlarına uygun hizmetlere erişebilmesidir.
Dokuz farklı kapıdan girilen, ortak kurallar ve bağlantılarla çalışan bir ekonomik hizmet ağı.
11. 114 ÜLKELİK BİR ORGANİZASYONUN GERÇEK ANLAMI
Değerli NBBTC Ailesi,
114 ülke yalnızca bir coğrafi büyüklük değildir.
114 farklı ekonomik yapı demektir.
114 farklı üretim ve tüketim pazarı demektir.
Farklı üniversiteler, sanayiler, çiftçiler, girişimciler, yatırımcılar, belediyeler ve milyonlarca insanın ihtiyaçları demektir.
Bütün bu farklılıkların birbirine bağlanabilmesi ise olağanüstü bir iş birliği potansiyeli taşımaktadır.
Ancak bu potansiyelin gerçek değere dönüşmesi, ülkelerimizdeki kadrolarımızın bilgi birikimine, çalışma disiplinine, kurumsal ilişkilerine ve üretecekleri somut sonuçlara bağlı olacaktır.
Bir ülke başkanımızın başarısı, başka bir ülke başkanımızın yeni fırsatlara ulaşmasını sağlayabilecek.
Bir sektör temsilcimizin geliştirdiği proje, farklı ülkelerdeki diğer sektörlerin de harekete geçmesine katkıda bulunabilecek.
Bir üniversiteyle kurulan iş birliği, sanayicilerimize yeni teknoloji kapıları açabilecek.
Bir kooperatifle geliştirilen ticari ilişki, çiftçilerimizin uluslararası pazarlara erişimini kolaylaştırabilecek.
Bir genç için oluşturulan mesleki fırsat, bir ailenin ekonomik geleceğini değiştirebilecek.
NBBTC’nin en büyük başarısı, bütün bu bağlantıların insan hayatında gerçek bir karşılık bulması olacaktır.
12. BİZİ BEKLEYEN YENİ SORUMLULUK
Sevgili yol arkadaşlarım,
Böylesine kapsamlı bir sistemin hayata geçirilmesi yalnızca yazılım mühendislerinin başarısıyla mümkün değildir.
Sistem çalışmaya başladığında onu anlamak, kurumlara anlatmak, sahada uygulamak ve ekonomik sonuçlara dönüştürmek hepimizin sorumluluğu olacaktır.
Ülke başkanlarımız ülkelerinin ekonomik potansiyelini tanımalı.
Sektör başkanlarımız kendi alanlarındaki kurumları, işletmeleri ve ihtiyaçları analiz etmeli.
Supervisor kadrolarımız dijital araçları öğrenmeli.
Akademik temsilcilerimiz üniversitelerle iş birliği modelleri geliştirmeli.
Finans ve hukuk kadrolarımız uluslararası işlemlerin güvenli, mevzuata uygun ve sürdürülebilir şekilde ilerlemesine katkı sağlamalı.
Kurum temsilcilerimiz, belediyelerimiz, kooperatiflerimiz ve diğer paydaşlarımız kendi alanlarında geliştirilebilecek iş birliklerini değerlendirmeli.
Çünkü kurduğumuz mimari, insanların aktif katılımıyla değer üretecek şekilde tasarlanıyor.
Teknoloji bize kapasite kazandıracak. İnsanlarımız ise o kapasiteyi ekonomik ve toplumsal faydaya dönüştürecek.
SON SÖZ
BİR GÜN DÜNYANIN HERHANGİ BİR YERİNDE…
Bir çiftçi yeni bir pazara ulaştığında,
Bir genç ilk uluslararası iş fırsatını yakaladığında,
Bir üniversitenin buluşu sanayide kullanılmaya başladığında,
Bir KOBİ ilk ihracat bağlantısını kurduğunda,
Bir belediye şehrine yeni bir yatırım kazandırdığında,
Bir sanayici farklı ülkelerde yeni üretim ortaklıkları geliştirdiğinde,
Bir kooperatif ürünlerini yeni pazarlara taşıdığında,
Bir yatırımcı doğru projeyle buluştuğunda,
Ve 114 ülkedeki ekip arkadaşlarımız bütün bu süreçlerde gerçek sorumluluklar üstlenerek değer ürettiğinde…
İşte o gün, yıllardır üzerinde çalıştığımız bu büyük mimarinin neden inşa edildiği çok daha iyi anlaşılacaktır.
NBBTC’nin hedefi yalnızca dünyanın farklı ülkelerinde bulunmak değildir.
Hedefimiz, dünyanın farklı ülkelerindeki insanların birbirlerinin ekonomik gelişimine katkıda bulunabileceği kalıcı bir iş birliği altyapısı oluşturmaktır.
Şimdi önümüzde bu büyük hedefi güvenilir, sürdürülebilir ve gerçek sonuçlar üreten bir sisteme dönüştürme sorumluluğu bulunmaktadır.
Ve bu yolculukta en büyük sermayemiz, 114 ülkedeki insan kaynağımız, ortak aklımız ve birlikte çalışma irademizdir.
Çünkü kimileri geleceği hayal eder, kimileri planlar. Biz geleceğin mimarisini kuruyoruz!
NBBTC GLOBAL
Dr. Necati Bulak
Kurucu & Global Başkan
114 Ülke • 16 Stratejik Sektör • Tek Vizyon • Ortak Bir Ekonomik Gelecek