NBBTC Kurumsal Zihin Haritalama ve Liderlik Değerlendirmesi

NBBTC GLOBAL ACADEMY

KİTAP 03

NBBTC Kurumsal Zihin Haritalama ve Liderlik Değerlendirmesi

(Tüm Yöneticiler, Liderler ve Üyeler İçin Zorunlu Katılım)

Değerli Çalışma Arkadaşlarımız,

Geçtiğimiz aylarda birlikte kapsamlı bir bilgi birikimi, eğitim materyalleri, stratejik dokümanlar ve kurumsal yapılanma çerçevesi oluşturduk.

Birlikte NBBTC’nin vizyonunu, TradeOS’un arkasındaki felsefeyi, yönetişim modelimizi, liderlik ilkelerimizi, kurum kültürümüzü, etik standartlarımızı, Ekonomik İşletim Sistemi (Economic Operating System) yaklaşımını ve uzun vadeli küresel hedeflerimizi detaylı şekilde inceledik.

Bugün ise artık farklı bir aşamaya geçiyoruz.

Bu bir sınav değildir.

Bu çalışma, nasıl düşündüğümüzü, ortak vizyonumuzu nasıl yorumladığımızı ve birlikte kendimizi nasıl daha ileri taşıyabileceğimizi anlamayı amaçlayan bir Kurumsal Zihin Haritalama ve Liderlik Değerlendirmesidir.

Bu çalışmanın amacı hiç kimseyi yargılamak veya sıralamak değildir.

Asıl amacı; gerçekten aynı kurumsal dili konuşup konuşmadığımızı, aynı stratejik vizyonu paylaşıp paylaşmadığımızı ve birlikte inşa ettiğimiz sistemi ne kadar ortak bir anlayışla değerlendirdiğimizi ortaya koymaktır.

Bu nedenle tüm katılımcıların bütün soruları eksiksiz cevaplaması zorunludur.

Lütfen kısa veya genel ifadeler kullanmayınız.

Bunun yerine kendi düşüncelerinizi, analizlerinizi, deneyimlerinizi ve önerilerinizi ayrıntılı şekilde paylaşınız.

Bu çalışmada “doğru” veya “mükemmel” cevap yoktur.

Bizim için önemli olan;

• nasıl düşündüğünüz,
• olayları nasıl analiz ettiğiniz,
• karmaşık sorunlara nasıl yaklaştığınız
  ve çözüm üretme biçiminizdir.

Bu değerlendirme sonucunda elde edilecek bilgiler; gelecekte hazırlanacak eğitim programlarının, liderlik gelişim çalışmalarının, kurumsal iyileştirmelerin ve NBBTC GLOBAL’in stratejik planlamalarının en önemli referans kaynaklarından biri olacaktır.

BÖLÜM A

NBBTC Vizyonu (Sorular 1–10)

1. NBBTC’yi tek bir cümleyle nasıl tanımlarsınız?
2. Sizce NBBTC neden kurulmuştur?
3. NBBTC’nin dünyaya sağlayabileceği en büyük katkı nedir?
4. NBBTC’yi diğer uluslararası kuruluşlardan ayıran en önemli özellik nedir?
5. Sizce NBBTC’nin uzun vadeli başarısı için en önemli üç ilke hangileridir?
6. Sizce günümüz dünyasının karşı karşıya olduğu en büyük ekonomik sorun nedir?
7. NBBTC bu sorunun çözümüne nasıl katkı sağlayabilir?
8. NBBTC’nin en güçlü yönü sizce nedir?
9. NBBTC’nin en zayıf yönü sizce nedir?
10. Yetkiniz olsaydı ilk olarak hangi alanı geliştirmek isterdiniz?

BÖLÜM B

Ekonomik İşletim Sistemi (Economic Operating System) (Sorular 11–20)

11. Ekonomik İşletim Sistemi kavramını nasıl açıklarsınız?
12. Dünya neden böyle bir sisteme ihtiyaç duymaktadır?
13. Günümüzde kullanılan ekonomik sistemlerin en büyük zayıflığı sizce nedir?
14. NBBTC Ekonomik İşletim Sistemi özellikle hangi sorunları çözmeyi hedeflemektedir?
15. Böyle bir sistem bir ülkeye hangi avantajları sağlar?
16. Bir ekonomik işletim sisteminin merkezinde insanlar mı, ticaret mi yoksa teknoloji mi olmalıdır? Neden?
17. Güven olmadan sürdürülebilir bir ekonomik sistem kurulabilir mi?
18. Güven nasıl ölçülebilir ve kurumsal bir standart haline getirilebilir?
19. Hukuk ile teknoloji nasıl birlikte çalışmalıdır?
20. Küresel ekonomik sistemlerin geleceğini nasıl öngörüyorsunuz?

BÖLÜM C

TradeOS (Sorular 21–30)

21. TradeOS nedir?
22. TradeOS hangi sorunları çözmektedir?
23. TradeOS’un en önemli özelliği nedir?
24. TradeOS’u uluslararası bir yatırımcıya nasıl anlatırsınız?
25. TradeOS mevcut ticaret platformlarından hangi yönleriyle farklıdır?
26. NBBTC, TradeOS olmadan faaliyet gösterebilir mi? Neden?
27. Sizce ilk geliştirilmesi gereken TradeOS modülü hangisidir?
28. İşletmeler neden TradeOS’u tercih etmelidir?
29. TradeOS’un başarısı nasıl ölçülmelidir?
30. TradeOS küresel ölçekte nasıl bir etki oluşturabilir?

BÖLÜM D

Yapay Zekâ (Sorular 31–40)

31. NBBTC neden kendi yapay zekâ ekosistemini geliştirmektedir?
32. Yapay zekâ hangi sorumlulukları üstlenmelidir?
33. Hangi sorumluluklar hiçbir zaman yapay zekâya devredilmemelidir?
34. İnsan ile yapay zekâ arasındaki ideal ilişki nasıl olmalıdır?
35. Güvenilir bir yapay zekâ nasıl geliştirilebilir?
36. Veri kalitesi neden bu kadar önemlidir?
37. Sürekli sistem geliştirmede yazılı geri bildirimin rolü ne olmalıdır?
38. Yapay zekâ ile ilgili en büyük risk sizce nedir?
39. NBBTC.AI’nin geleceğini nasıl görüyorsunuz?
40. Liderlik ile yapay zekâ arasında nasıl bir ilişki kurulmalıdır?

BÖLÜM E

Liderlik ve Kurumsal Yönetişim (Sorular 41–55)

41. Gerçek bir lideri tanımlayan temel özellikler nelerdir?
42. Bir yöneticiyi tanımlayan temel özellikler nelerdir?
43. Liderlik ile yöneticilik arasındaki temel fark nedir?
44. İdeal bir Ülke Başkanı (Country President) hangi niteliklere sahip olmalıdır?
45. Sizce en önemli liderlik özelliği hangisidir?
46. Yetki nasıl kullanılmalıdır?
47. Hesap verebilirlik neden vazgeçilmezdir?
48. Kurumsal disiplin neden önemlidir?
49. Şeffaflık sizin için ne ifade etmektedir?
50. Bir lider güveni nasıl kazanır?
51. Bir lider güveni nasıl kaybeder?
52. Bir lider kriz dönemlerinde nasıl hareket etmelidir?
53. Farklı görüşler ve fikir ayrılıkları nasıl yönetilmelidir?
54. Güçlü bir ekip ruhu nasıl oluşturulabilir?
55. Kuruluşumuzda yalnızca bir alanı geliştirme yetkiniz olsaydı, hangi alanı geliştirirdiniz?

BÖLÜM F

Kurumsal Kültür ve Etik (Sorular 56–70)

56. NBBTC kültürü sizin için neyi ifade etmektedir?
57. Ortak bir kurumsal dil neden önemlidir?
58. Kurumsal kültür nasıl oluşturulur?
59. Kurumsal kültür nasıl zayıflayabilir veya bozulabilir?
60. Yapıcı geri bildirim ile dedikodu arasındaki temel fark nedir?
61. Yönetişim açısından, karar vermeden önce bilgilerin doğrulanması ilkesini nasıl değerlendiriyorsunuz?
62. Bilgi doğrulaması neden vazgeçilmezdir?
63. Gizlilik hangi durumlarda korunmalıdır?
64. Bir kurumun itibarı nasıl korunmalıdır?
65. Etik bir ihlale tanık olsaydınız nasıl davranırdınız?
66. Bir ekip içerisinde güven nasıl oluşturulur?
67. Sadakat sizin için ne ifade etmektedir?
68. Sağlıklı ve yapıcı eleştiri kültürü nasıl işlemelidir?
69. Kurumsal bağlılık nasıl güçlendirilebilir?
70. Sizce NBBTC’nin en temel kurumsal değeri nedir?

BÖLÜM G

Strateji ve Gelecek (Sorular 71–85)

71. NBBTC’yi beş yıl sonra nerede görüyorsunuz?
72. Önümüzdeki on yıl içinde dünyada hangi büyük değişimlerin yaşanacağını öngörüyorsunuz?
73. NBBTC bu değişimlere nasıl hazırlanmalıdır?
74. Gelecekte en etkili sektörler hangileri olacaktır?
75. Yapay zekâ küresel ekonomiyi nasıl yeniden şekillendirecektir?
76. Dijital güven neden giderek daha stratejik bir unsur hâline gelecektir?
77. Uluslararası ticaretin gelecekte nasıl gelişeceğini düşünüyorsunuz?
78. Eğitim sistemleri nasıl dönüşmelidir?
79. Sizce dünyanın karşı karşıya olduğu en büyük küresel risk nedir?
80. Sizce dünyanın önündeki en büyük küresel fırsat nedir?
81. Ülkeniz bu küresel dönüşümde nasıl bir rol üstlenebilir?
82. NBBTC’nin küresel ekosistem içerisindeki konumu nasıl olmalıdır?
83. NBBTC’nin hangi girişimini en kritik girişim olarak değerlendiriyorsunuz?
84. Hangi alanda hâlâ önemli ölçüde gelişime ihtiyaç duyulmaktadır?
85. NBBTC’nin geleceği için hangi stratejik öneriyi sunmak istersiniz?

BÖLÜM H

Kişisel Değerlendirme (Sorular 86–100)

86. NBBTC’ye neden katıldınız?
87. Katıldığınız eğitimlerden hangisi sizi en fazla etkiledi?
88. Hangi konu sizin için en zorlayıcı oldu?
89. Kendinizi en çok hangi alanda geliştirmek istiyorsunuz?
90. NBBTC bünyesinde hangi görevi üstlenmek istersiniz?
91. En güçlü yönleriniz nelerdir?
92. Kişisel gelişim açısından hangi alanlarda kendinizi hâlâ geliştirmeniz gerektiğini düşünüyorsunuz?
93. NBBTC’nin uzun vadeli başarısına nasıl katkı sağlayabilirsiniz?
94. Kendi liderlik potansiyelinizi nasıl değerlendiriyorsunuz?
95. NBBTC’den beklentileriniz nelerdir?
96. Sizce NBBTC sizden neler beklemelidir?
97. Sizce NBBTC’nin başarısındaki en önemli tek unsur nedir?
98. Bu yolculuk boyunca öğrendiğiniz en değerli üç ders nedir?
99. NBBTC’nin gelecekteki gelişimi için hangi önerilerde bulunmak istersiniz?
100. Son olarak, tüm NBBTC ailesiyle paylaşmak istediğiniz mesaj nedir?

Son Not

Bu değerlendirme çalışması, sıradan bir soru formundan çok daha fazlasıdır.

Vereceğiniz her cevap yalnızca bireysel bakış açınızı değil, aynı zamanda NBBTC GLOBAL’in ortak kurumsal aklına ve gelecekteki gelişimine sağlayacağınız katkıyı da temsil etmektedir.

Lütfen tüm soruları samimiyetle, özenle ve kendi düşüncelerinizle cevaplayınız.

Unutmayınız:

Büyük kurumlar yalnızca doğru cevapları bilen insanlar tarafından kurulmaz. Büyük kurumlar; doğru soruları soran, eleştirel düşünebilen, etkili iş birliği yapabilen ve her zaman daha iyi çözümler arayan insanlar tarafından inşa edilir.

Kuruluşumuzun geleceğinin şekillendirilmesine sağladığınız değerli katkılarınız için teşekkür ederiz.

Dr. Necati Bulak
Kurucu ve Global Başkan