ARTIK UYGULAMA DÖNEMİNDEYİZ..

Değerli Başkanlarımız, Kıymetli Yönetim Kurulu Üyelerimiz ve Sevgili Yol Arkadaşlarım,

Hepinizi sevgi, saygı ve muhabbetle selamlıyorum.

Bu akşam sizlerle uzun uzun geçmişi konuşmak, yaşadığımız zorlukları yeniden hatırlatmak veya bugüne kadar karşılaştığımız sorunların muhasebesini yapmak istemiyorum.

Ancak geldiğimiz noktayı doğru anlayabilmemiz için geçmişimize kısaca farklı bir pencereden bakmamız gerektiğine inanıyorum.

Bugüne kadar anlattıklarımız, yaşadıklarımız, gerçekleştirdiğimiz görüşmeler, ortaya koyduğumuz projeler, karşılaştığımız engeller ve hatta yaptığımız hatalar bile bugün inşa ettiğimiz NBBTC ekonomik işletim sisteminin gelişmesine katkı sağlamıştır.

Her tecrübe bize yeni bir ihtiyaç göstermiştir.

Her eksiklik, tamamlanması gereken bir mekanizmayı ortaya çıkarmıştır.

Her gecikme, sistemimizin hangi şartlar oluşmadan ilerlememesi gerektiğini öğretmiştir.

Her anlaşmazlık, görevlerin, yetkilerin ve sorumlulukların daha açık tanımlanması gerektiğini göstermiştir.

Her hata, gelecekte aynı hatanın tekrarlanmaması için yeni bir kuralın, yeni bir kontrol mekanizmasının veya yeni bir güvenlik ilkesinin doğmasına vesile olmuştur.

Dolayısıyla bugün geldiğimiz noktayı yalnızca yazılımcılarımızın geliştirdiği bir teknolojik altyapı olarak değerlendirmiyorum.

Bu sistem, yıllardır yaşadığımız tecrübelerin, karşılaştığımız gerçeklerin, geliştirdiğimiz fikirlerin ve öğrendiğimiz derslerin kurumsal bir mimariye dönüşmesidir.

Belki de farkında olmadan hepimiz bu sistemin gelişmesine katkı sağladık.

Kimimiz fikirleriyle, kimimiz emeğiyle, kimimiz eleştirileriyle, kimimiz de ortaya çıkan sorunların çözülmesini gerekli kılan tecrübelerle…

Sonuçta bütün bunlar bize daha doğru kuralları, daha sağlam bir yönetim anlayışını ve daha güvenilir bir ekonomik işletim sistemini nasıl kurmamız gerektiğini gösterdi.

Bugün geçmişe baktığımda gördüğüm en önemli gerçek budur.

Artık öğrendiklerimizi uygulamaya dönüştürme aşamasına geliyoruz.

NBBTC GLOBAL çatısı altında geliştirdiğimiz 21 ekonomik kalkınma modelini birbirinden bağımsız projeler olarak değil, ortak bir ekonomik işletim mimarisinin parçaları olarak tasarladık.

KOBİPLUS, TradeOS, PeopleOS, EvidenceOS, NBBTC.AI, KOBİBANK, eğitim, istihdam, tarım, sanayi, yatırım ve diğer yapılanmalarımız aynı büyük hedefin birbirini tamamlayan unsurlarıdır.

Şimdi önümüzde bu sistemlerin gerçek kullanıcılarla, gerçek kurumlarla ve gerçek ekonomik faaliyetlerle buluşacağı önemli bir uygulama dönemi bulunuyor.

Bu nedenle önümüzdeki günlerde yapacağımız çalışmalar yalnızca yeni anlaşmalar imzalamak veya yeni temsilcilikler oluşturmak anlamına gelmiyor.

Asıl hedefimiz, yıllardır hazırladığımız ekonomik kalkınma mimarisini uluslararası iş birlikleriyle güçlendirerek Türkiye’nin 81 ilinde uygulanabilir hale getirmektir.

Bildiğiniz üzere Güney Kore ile yürüttüğümüz görüşmeler önemli bir aşamaya ulaşmış bulunuyor.

Önümüzdeki günlerde gerçekleştirmeyi planladığımız Kore seyahatimiz kapsamında otomotiv ve mobilite yatırımları ile KOBİPLUS’ın uluslararası iş birliklerine ilişkin mutabakat süreçlerini ilerletmeyi hedefliyoruz.

Kore’deki ilgili KOBİ kurumuyla görüşmelerimizde yaklaşık 5 milyon KOBİ’lik potansiyel üzerinde durulmaktadır.

Bu görüşmelerin ardından 15 kişilik Kore heyetini Türkiye’de ağırlamayı planlıyoruz.

Öncelikle Ankara’da ilgili kamu kurumlarıyla görüşmeler gerçekleştirilmesini, ardından Mardin, Diyarbakır, Cizre ve Silopi hattında saha incelemeleri yapılmasını öngörüyoruz.

Bu incelemelerin sonuçlarına göre yatırım alanları, üretim merkezleri, lojistik altyapıları ve bölgesel kalkınma imkânları değerlendirilecek.

Tarafların mutabakatı ve gerekli hazırlıkların tamamlanmasıyla ikinci bir imza sürecine geçilmesi hedefleniyor.

Bütün bu programın ardından Türkiye teşkilatımız açısından yeni bir dönemi başlatacak Büyük Kurultayımızı gerçekleştirmeyi planlıyoruz.

Kesinleşen tarihleri ve anlaşmaları resmî kanallarımızdan sizlerle paylaşacağız.

Değerli arkadaşlarım,

Büyük Kurultayımız, bundan sonraki çalışma düzenimizin ve sorumluluklarımızın belirleneceği önemli bir organizasyon olacaktır.

Türkiye’nin 81 ilinde öncelikle beşer kişilik aktivasyon heyetleri oluşturmayı hedefliyoruz.

Bu, toplam 405 kişilik bir öncü organizasyon anlamına geliyor.

Ardından illerimizin ekonomik büyüklüklerine, üretim kapasitelerine ve ihtiyaçlarına göre dağıtılacak toplam 1.453 Supervisor kadrosunu oluşturmayı planlıyoruz.

İl başkanlarımız ve diğer yönetici kadrolarımız bu sayının dışında değerlendirilecektir.

Bu yapılanmanın amacı yalnızca personel istihdam etmek değildir.

Her ilimizde KOBİ’lerimizi tanıyacak, üreticilerimizi sisteme dahil edecek, yatırım fırsatlarını belirleyecek, ticari eşleştirmeleri takip edecek ve ekonomik faaliyetleri raporlayacak bir çalışma organizasyonu oluşturmak istiyoruz.

KOBİPLUS üzerinden şirketlerimizin sisteme katılımını, TradeOS üzerinden ticari süreçlerin yönetimini, PeopleOS üzerinden yetkilendirmeleri ve EvidenceOS üzerinden gerçekleşen faaliyetlerin doğrulanmasını sağlayacak bir düzen hedefliyoruz.

Aynı dönemde KOBİBANK ve STK yapılanmalarımızın da hazırlık ve aktivasyon süreçlerini başlatacağız.

Merkez yönetimi olarak bizim öncelikli sorumluluğumuz, uluslararası anlaşma süreçlerini ilerletmek, finansal ve hukuki altyapıyı tamamlamak, sistemlerin teknik kabul süreçlerini sonuçlandırmak ve teşkilatımızın görev, yetki ve bütçe esaslarını belirlemek olacaktır.

Büyük Kurultay öncesinde il bazında organizasyon planlarımızı, personel kontenjanlarımızı, eğitim programlarımızı ve çalışma usullerimizi hazırlayacağız.

Bütçe tahsisleri, finansman kaynaklarının doğrulanması ve gerekli onayların tamamlanmasıyla uygulamaya alınacaktır.

Amacımız, her ilimizin ne yapacağını, hangi imkânlarla çalışacağını ve hangi sonuçlardan sorumlu olacağını önceden bilmesidir.

İl başkanlarımızdan ve sektör yöneticilerimizden öncelikle kendi bölgelerini ekonomik açıdan değerlendirmelerini istiyoruz.

İllerinizde hangi sektörler güçlü?

Hangi KOBİ’ler uluslararası pazarlara açılabilir?

Hangi üreticilerin finansmana, teknolojiye, eğitime veya ticari ortaklıklara ihtiyacı var?

Hangi yatırım projeleri kısa sürede uygulamaya hazırlanabilir?

Ve en önemlisi, bu çalışmaların sorumluluğunu üstlenebilecek nitelikli insanlar kimlerdir?

Şimdiden bu soruların cevaplarını hazırlamanızı istiyorum.

Her ilimizde oluşturulacak beş kişilik öncü heyet için liyakatli, çalışkan, teknolojiye uyum sağlayabilecek, bulunduğu bölgenin ekonomik yapısını bilen adayları belirlemeye başlayınız.

Henüz kesin atama yapılmadan ve resmî yetkilendirme tamamlanmadan hiç kimse kurumumuz adına bağlayıcı taahhütlerde bulunmamalıdır.

Kurultayımızın ardından ilan edilecek takvim doğrultusunda bir aylık personel yapılanması ve operasyonel aktivasyon dönemine geçmeyi hedefliyoruz.

Burada hepimizin anlaması gereken önemli bir husus var:

Yeni dönemde hepimiz aynı sistemin kuralları içerisinde çalışacağız.

Görevlerimiz tanımlanacak, yetkilerimiz belirlenecek, faaliyetlerimiz kayıt altına alınacak ve sonuçlarımız değerlendirilecek.

Bu kurallar herhangi bir kişiyi sınırlamak için değil; herkesin emeğini, hakkını ve sorumluluğunu korumak için oluşturuluyor.

Çünkü artık yalnızca insanların birbirine güvenmesine dayanan bir organizasyon değil, güvenin kurumsal mekanizmalarla desteklendiği bir yapı kuruyoruz.

Sevgili arkadaşlarım,

Bugüne kadar hep birlikte uzun bir hazırlık dönemi yaşadık.

Kimi zaman sabrettik, kimi zaman heyecanlandık, kimi zaman beklediğimiz sonuçları alamadık.

Ancak bütün bu süreçler bize çok önemli bir şey kazandırdı: Tecrübe.

Şimdi bu tecrübeyi bilgiye, bilgiyi kurala, kuralı sisteme ve sistemi ekonomik faaliyete dönüştürme zamanı.

Hepinizin bu yeni dönemi aynı bilinçle karşılamasını istiyorum.

Geçmişte kimin ne yaptığıyla meşgul olmak yerine, bundan sonra hep birlikte neler başarabileceğimize odaklanalım.

Herkesin emeğine, düşüncesine ve katkısına ihtiyacımız var.

Fakat bundan sonraki katkılarımızın ölçüsü yalnızca iyi niyetimiz değil, ortaya koyduğumuz somut çalışmalar olacaktır.

Biz merkez yönetimi olarak üzerimize düşen uluslararası, finansal, hukuki ve teknolojik sorumlulukları yerine getirmek için çalışacağız.

Sizlerden de kendi illerinizde ve sektörlerinizde aynı hazırlığı ve sorumluluk bilincini bekliyoruz.

Bugüne kadar hep birlikte bir sistemi tasarladık. Şimdi o sistemin içerisinde görev alacak insanları, kurumları ve ekonomik faaliyetleri organize edeceğiz.

İnanıyorum ki hazırlıklarımızı doğru tamamlar, kurallarımıza sahip çıkar ve birbirimizin emeğine saygı gösterirsek, NBBTC GLOBAL’in geliştirdiği ekonomik kalkınma modellerini gerçek hayatta uygulanabilir hale getirebiliriz.

Hepinizden ricam, önümüzdeki günleri iyi değerlendirmeniz ve kendi sorumluluk alanlarınız için hazırlıklarınızı başlatmanızdır.

Büyük Kurultayımızda sizlerle yalnızca yeni hedefleri değil, bu hedeflere ulaşmak için hazırlanmış somut uygulama planlarını da paylaşmak istiyoruz.

Bugüne kadar verdiğiniz emekler için hepinize teşekkür ediyorum.

Rabbim niyetlerimizi hayırlı, çalışmalarımızı bereketli, yolumuzu açık eylesin.